Objetivo

La Planificación Estratégica es un poderoso instrumento de análisis y diagnóstico, orientado a la toma de decisiones relativas al quehacer actual y al camino que debe recorrer una organización con el fin de adaptarse a los cambios y a las demandas del entorno competitivo.

Contenidos

 Módulo I: Introducción a los Riesgos

• Definiciones y conceptos.
• Tipos de riesgos.
• Nivel de riesgo.
• Riesgo residual.
• Tratamiento del riesgo.
• Gestión del riesgo.

Módulo II: Gestión de Riesgos según ISO 31001:2018

• Características de ISO 31000:2018.
• Estructura de ISO 31000:2018.
• Beneficios de ISO 31000:2018.
• Proceso General para la Gestión del Riesgo en ISO 31000:2018.
• Principios la Gestión de Riesgos según ISO 31000:2018.

Módulo III: Gestión de Riesgos en ISO 9001:2015

• Evolución de ISO 9001.
• Intenciones estratégicas de ISO 9001:2015.
• Consideraciones relevantes en esta nueva versión.
• ¿Dónde se mencionan los RIESGOS en la norma ISO 9001:2015?.

Módulo IV: Metodología para Gestión de los Riesgos en ISO 9001:2015

• Metodología para Gestión del Riesgo en ISO 9001:2015.
• Establecimiento del Contexto de la organización.
• Comprensión de la Organización y su Contexto (FODA).
• Comprensión de las necesidades y expectativas de las Partes Interesadas.
• Identificación de los Riesgos.
• Análisis de los Riesgos.
• Evaluación del riesgo.
• Tratamiento del riesgo.
• Monitoreo y revisión.
• Ejercicio y casos de aplicación.

Inscripciones y consultas

• Fono: (+56) 2 2993 7650 – (+56) 9 3933 3840
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