Introducción 

Es de gran importancia para cualquier organización desarrollar una definición clara de estrategia, comprendiéndola como una parte fundamental para lograr el éxito, ya que esto puede definir el rumbo de la organización.

Para lograr lo anterior es necesario comprender los fundamentos conceptuales y metodológicos de la formulación, implementación y control de una estrategia exitosa, siendo necesario no solo el compromiso de la organización, sino que también de cada parte y función de esta.

¿ Que aprenderás en este curso?

Aprenderás a reconocer conceptos y fundamentos del pensamiento orientado a la estrategia y como genera un impacto sobre la organización que busca la excelencia como un objetivo.

Entenderás que la planificación, el seguimiento y el control de gestión son prioridades en la organización y que esto puede definir el rumbo de la organización y que no es un tema exclusivo de la alta dirección, sino que involucra a todos los colaboradores.

¿ A quién va dirigido?

Gerentes generales, Gerentes de área, Responsables de procesos administrativos y operacionales, Encargados de sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y/o seguridad y salud ocupacional.

Objetivos

• Comprender la Plani­ficación Estratégica como un poderoso instrumento de análisis y diagnóstico, orientado a la toma de decisiones relativas al quehacer actual y al camino que debe recorrer una organización con el ­fin de adaptarse a los cambios y a las demandas del entorno competitivo.
• Entregar la fundamentación teórica que permita a los participantes, desde una mirada integradora, desarrollar acciones metodológicas ad hoc a la realidad del entorno y capacidades internas de sus empresas
• Entregar herramientas de aplicación simple en los procesos de planificación estratégica con la finalidad de mantener esquemas que permitan reconocer y entender la organización
• Entregar soporte metodológico para un correcto alineamiento estratégico y esquemas para el seguimiento y control estratégico.

Contenidos

 Módulo I: Nociones Básicas de Planificación Estratégica

• Definición del concepto de planificación estratégica
• Fundamentos del pensamiento estratégico
• Cómo se entiende la planificación estratégica en la actualidad
• Características de la planificación estratégica
• Efectos en la organización

Módulo II: La Planificación y el control de gestión como prioridades de la acción empresarial.

• Principales requerimientos del proceso de planificación estratégica
• Errores comunes en el proceso de planificación estratégica
• Control de gestión como clave del desarrollo empresarial
• Enmarcar el proyecto empresarial en el entorno social actual
• Definir el propósito de la organización y el Modelo de Empresa

Módulo III: Desarrollo del Proceso de reflexión Estratégica y la líneas estratégicas de una Organización. 

• Identificación de las grandes líneas estratégicas de la organización
• Análisis Externo. – Macro entorno y micro entorno
• Análisis Interno. – Recursos y Capacidades
• El Análisis FODA y otras herramientas
• Definición de los objetivos, metas, estrategias y acciones

Módulo IV: El alineamiento Estratégico y el Control de Gestión Estratégica.

• Alineamiento estratégico de la organización
• Mecanismos de supervisión y control del cumplimiento de los objetivos estratégicos
• Control de gestión tradicional vs control estratégico
  – Elementos del control estratégico
  – Cuadro de mando estratégico desde diversas perspectivas
  – Indicadores de gestión
• El alineamiento estructural y Modelos de Negocio
• Otras herramientas y recursos

Inscripciones y consultas

• Whatsapp: (+56) 9 3933 3840
• Email: capacitacion@confidencechile.cl
• Fono: (+56) 9 3933 3840 / (+56) 9 9417 6875