Objetivo

La Planificación Estratégica es un poderoso instrumento de análisis y diagnóstico, orientado a la toma de decisiones relativas al quehacer actual y al camino que debe recorrer una organización con el fin de adaptarse a los cambios y a las demandas del entorno competitivo.

Contenidos

 Módulo I: Nociones Básicas de Planificación Estratégica

• Definición del concepto de planificación estratégica.
• Fundamentos del pensamiento estratégico.
• Cómo se entiende la planificación estratégica en la actualidad.
• Características de la planificación estratégica.
• Efectos en la organización.

Módulo II: La Planificación y el control de gestión como prioridades de la acción empresarial.

• Principales requerimientos del proceso de planificación estratégica.
• Errores comunes en el proceso de planificación estratégica.
• Control de gestión como clave del desarrollo empresarial.
• Enmarcar el proyecto empresarial en el entorno social actual.
• Definir el propósito de la organización y el Modelo de Empresa.

Módulo III: Desarrollo del Proceso de reflexión Estratégica y la líneas estratégicas de una Organización. 

• Identificación de las grandes líneas estratégicas de la organización.
• Análisis Externo. – Macro entorno y micro entorno.
• Análisis Interno. – Recursos y Capacidades.
• El Análisis FODA y otras herramientas.
• Definición de los objetivos, metas, estrategias y acciones.

Módulo IV: El alineamiento Estratégico y el Control de Gestión Estratégica.

• Alineamiento estratégico de la organización.
• Mecanismos de supervisión y control del cumplimiento de los objetivos estratégicos.
• Control de gestión tradicional vs control estratégico.
  – Elementos del control estratégico.
  – Cuadro de mando estratégico desde diversas perspectivas
  – Indicadores de gestión.
• El alineamiento estructural y Modelos de Negocio.
• Otras herramientas y recursos.

Inscripciones y consultas

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