Curso de
Planificación Estratégica y Control de Gestión
Es de gran importancia para cualquier organización desarrollar una definición clara de estrategia, comprendiéndola como una parte fundamental para lograr el éxito, ya que esto puede definir el rumbo de la organización.
Para lograr lo anterior es necesario comprender los fundamentos conceptuales y metodológicos de la formulación, implementación y control de una estrategia exitosa, siendo necesario no solo el compromiso de la organización, sino que también de cada parte y función de esta.
Información General
Modalidad: Online
Duración: 8 horas
Fecha Inicio: 16/09/2024
Fecha Termino: 17/09/2024
Horario: 2:00 pm a 6:00 pm
Código SENCE: 12-38-0622-62
Precio: $110.000
Objetivos
- Comprender la Planificación Estratégica como un poderoso instrumento de análisis y diagnóstico, orientado a la toma de decisiones relativas al quehacer actual y al camino que debe recorrer una organización con el fin de adaptarse a los cambios y a las demandas del entorno competitivo.
- Entregar la fundamentación teórica que permita a los participantes, desde una mirada integradora, desarrollar acciones metodológicas ad hoc a la realidad del entorno y capacidades internas de sus empresas.
- Entregar herramientas de aplicación simple en los procesos de planificación estratégica con la finalidad de mantener esquemas que permitan reconocer y entender la organización.
- Entregar soporte metodológico para un correcto alineamiento estratégico y esquemas para el seguimiento y control estratégico.
Información General
Modalidad: Online
Duración: 8 horas
Fecha Inicio: 16/09/2024
Fecha Termino: 17/09/2024
Horario: 2:00 pm a 6:00 pm
Código SENCE: 12-38-0622-62
Precio: $110.000
- Definición del concepto de planificación estratégica.
- Fundamentos del pensamiento estratégico.
- Cómo se entiende la planificación estratégica en la actualidad.
- Características de la planificación estratégica.
- Efectos en la organización.
- Principales requerimientos del proceso de planificación estratégica.
- Errores comunes en el proceso de planificación estratégica.
- Control de gestión como clave del desarrollo empresarial.
- Enmarcar el proyecto empresarial en el entorno social actual.
- Definir el propósito de la organización y el Modelo de Empresa.
- Identificación de las grandes líneas estratégicas de la organización.
- Análisis Externo. – Macro entorno y micro entorno.
- Análisis interno. – Recursos y Capacidades.
- El Análisis FODA y otras herramientas.
- Definición de los objetivos, metas, estrategias y acciones.
- Alineamiento estratégico de la organización.
- Mecanismos de supervisión y control del cumplimiento de los objetivos estratégicos.
- Control de gestión tradicional vs control estratégico.
- Elementos del control estratégico.
- Cuadro de mando estratégico desde diversas perspectivas.
- Indicadores de gestión.
- El alineamiento estructural y Modelos de Negocio.
- Otras herramientas y recursos.
- Aprenderás a reconocer conceptos y fundamentos del pensamiento orientado a la estrategia y como genera un impacto sobre la organización que busca la excelencia como un objetivo.
- Entenderás que la planificación, el seguimiento y el control de gestión son prioridades en la organización y que esto puede definir el rumbo de la organización y que no es un tema exclusivo de la alta dirección, sino que involucra a todos los colaboradores.
Información General
Modalidad: Online
Duración: 8 horas
Fecha Inicio: 16/09/2024
Fecha Termino: 17/09/2024
Horario: 2:00 pm a 6:00 pm
Código SENCE: 12-38-0622-62
Precio: $110.000
Inscripción y Matrícula
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Descuentos: 10% por pago 30 días antes de inicio de clases. (Cupos limitados)
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